Hub do Bem

O Hub do Bem tem como objetivo conectar organizações, fortalecer projetos e ampliar o impacto social no Paraná. A iniciativa surgiu ao perceber que muitas Organizações da Sociedade Civil (OSCs) enfrentam dificuldades para estruturar projetos, captar recursos e se conectar com apoiadores. Paralelamente, empresas e investidores desejam apoiar causas, mas encontram dificuldades para identificar projetos confiáveis e bem organizados.

Principais desafios identificados pelas Organizações da Sociedade Civil

Muitas OSCs enfrentam dificuldades para estruturar propostas claras, com objetivos definidos e impacto mensurável, dificultando a atração de apoiadores.

Elaboração de projetos

Apesar de existirem bilhões de reais disponíveis para projetos sociais no Brasil, grande parte desses recursos não chega às organizações. Isso acontece principalmente por falta de estrutura, informação e conexão com os doadores. O desafio não está na quantidade de recursos, mas em como acessá-los de forma eficiente e estratégica.

Conexão com doadores

Falta de conhecimento aprofundado sobre leis de incentivo, emendas parlamentares, editais e outras fontes estratégicas de financiamento.

Captação de recursos

Dificuldades na organização financeira e no acompanhamento de resultados comprometem a eficiência e a transparência das organizações.

Gestão dos Recursos

Dúvidas sobre exigências jurídicas e transparência geram insegurança e dificultam a captação de novos recursos para as OSCs.

Aspectos Legais e Prestação de Contas

Atenção: O problema central das Organizações da Sociedade Civil não é a falta de recursos, mas sim a falta de estrutura, organização e conexão.

Como o Hub do Bem resolve esses desafios?

O Hub do Bem transforma recursos disponíveis em impacto real, ao qualificar, organizar e conectar Organizações da Sociedade Civil (OSCs) com pessoas e empresas dispostas a doar.

Agora que você já conhece o Hub do Bem e entende os principais desafios das OSCs, que tal descobrir qual o melhor caminho para a sua organização?

A partir de agora, você poderá identificar o estágio da sua OSC e acessar conteúdos personalizados para acelerar sua jornada de captação e impacto.

Descubra o Nível de Maturidade da Sua OSC

A partir de agora, você irá identificar o estágio de maturidade da sua organização, permitindo acessar trilhas personalizadas e estratégias sob medida para captação de recursos e estruturação institucional. O objetivo é promover uma autoavaliação prática, preparando você para uma jornada de desenvolvimento alinhada à realidade da sua OSC.

Identificar o nível de maturidade e estruturação da sua OSC.

Compreender a importância do diagnóstico institucional.

Escolher a trilha mais adequada para sua realidade.

Por onde você quer começar?

Cada OSC tem um ponto de partida diferente. Descobrir seu nível é o primeiro passo para avançar com estratégia e impacto.

Conhecer o estágio da sua organização é fundamental para acessar orientações e estratégias alinhadas à sua realidade. O diagnóstico é o ponto de partida para uma jornada mais eficiente e assertiva.

O que caracteriza cada estágio?

Explore as características de cada perfil e identifique qual se encaixa melhor com a sua organização. Cada estágio apresenta desafios e oportunidades únicos.

Iniciante

Organizações iniciantes estão dando os primeiros passos, muitas vezes sem estrutura formalizada ou processos definidos. É comum que enfrentem dúvidas sobre documentação, elaboração de projetos e captação de recursos.

Os principais desafios incluem falta de clareza nos objetivos, dificuldades para acessar editais e ausência de uma rede de contatos consolidada. Oportunidades surgem ao buscar capacitação e estruturar as bases institucionais.

Em Estruturação

Organizações em estruturação já atuam, mas ainda têm pouca organização interna e processos em desenvolvimento. Podem ter projetos em andamento, mas sentem dificuldades para atender requisitos legais e acessar fontes de financiamento.

Os desafios mais comuns são pendências documentais, falta de regularidade institucional e dificuldade para apresentar projetos de forma clara. Oportunidades estão em fortalecer a gestão, regularizar a documentação e ampliar conexões.

Intermediária

Organizações intermediárias possuem experiência e alguma estrutura, mas buscam aprimorar processos e ampliar resultados. Já conseguem captar recursos, mas enfrentam obstáculos para diversificar fontes e aumentar o impacto.

Desafios incluem a necessidade de melhorar a comunicação, profissionalizar a gestão e prestar contas com mais eficiência. Oportunidades envolvem consolidar parcerias, investir em capacitação e inovar nas estratégias de captação.

Avançada

Organizações avançadas são bem estruturadas, com processos consolidados e histórico de captação consistente. Estão prontas para ampliar resultados, diversificar fontes e fortalecer sua presença institucional.

Os desafios concentram-se em escalar projetos, acessar grandes doadores e manter a sustentabilidade a longo prazo. Oportunidades incluem internacionalização, parcerias estratégicas e liderança em redes colaborativas.

Por que o diagnóstico é essencial para captar recursos?

Entenda como conhecer o estágio da sua organização pode transformar sua capacidade de captar recursos e acessar oportunidades.

Metas realistas e estratégias compatíveis evita frustrações e aumenta a eficiência nos esforços de captação.

Expectativas e Estratégias

Antecipar desafios específicos, como problemas em projetos ou pendências documentais, torna o caminho mais seguro e eficiente.

Erros Comuns

Dirija energia para aspectos prioritários, como comunicação, gestão financeira ou regularização institucional, com base no diagnóstico.

Pontos Críticos

Organizações bem diagnosticadas transmitem credibilidade e acessam editais, parcerias e doadores com maior facilidade e impacto.

Acesso à Doação

Evoluir é possível em qualquer estágio

Independentemente do ponto de partida, toda organização pode avançar e fortalecer sua atuação. O Hub do Bem oferece caminhos e ferramentas para apoiar o crescimento em todos os níveis, mostrando que evolução institucional é uma jornada contínua e acessível.

Escolher o caminho certo acelera sua captação de recursos e fortalece sua organização!

Agora que você identificou o estágio da sua OSC, está pronto para acessar conteúdos sob medida e acelerar sua captação de recursos.

Escolha Sua Trilha de Desenvolvimento

A partir de agora, você irá acessar uma trilha personalizada de desenvolvimento institucional, escolhendo entre os estágios iniciante, em estruturação, intermediária ou avançada. Cada trilha aborda temas essenciais para estruturar sua OSC, captar recursos e fortalecer conexões, de acordo com o estágio em que sua organização se encontra. Aproveite para avançar de forma alinhada à sua realidade e potencializar seu impacto social.

Escolha a trilha que mais se encaixa com sua realidade institucional para receber orientações e estratégias sob medida.

Trilha Iniciante — Primeiros Passos para Estruturar sua OSC

Se você está começando agora, esta trilha é para você. Organizações iniciantes enfrentam desafios como definir missão, estruturar o primeiro projeto e entender o processo de captação de recursos. O início é o momento de buscar clareza, planejamento e dar os primeiros passos com segurança.

Identificando a Organização

A identificação institucional é fundamental para estabelecer a essência da organização. Ela define quem é a OSC, suas atividades, público-alvo e causas defendidas.

Transmitir clareza, credibilidade e propósito é essencial para engajar a sociedade e atrair parceiros e doadores.

Planejando o projeto

O planejamento do projeto organiza de forma estruturada as ações necessárias para alcançar os resultados desejados.
Define objetivos claros, metas mensuráveis e o público-alvo a ser atendido.
Isso inclui a descrição das atividades, prazos e os recursos necessários para execução.
Permite prever riscos, otimizar esforços e acompanhar os resultados com mais eficiência.
Um bom planejamento fortalece a credibilidade da OSC e aumenta as chances de captação de recursos.

Conectando Com Doadores

Encontrar os primeiros doadores pode ser desafiador, mas é possível começar com pessoas próximas e campanhas simples.O importante é criar uma rede de apoio inicial e mostrar resultados, mesmo que pequenos, para ganhar adicionalmente.

Quem pode apoiar sua causa?

Conheça os principais perfis de doadores acessíveis para OSCs iniciantes. Entender quem pode apoiar sua causa é fundamental para direcionar esforços e construir uma base sólida de apoio.

As Organizações da Sociedade Civil (OSCs) podem diversificar suas fontes de captação por meio de doações de pessoas físicas, bens materiais, voluntariado e eventos beneficentes. Essas iniciativas promovem a sustentabilidade, mobilizam a comunidade e fortalecem a identidade da causa.

Além disso, parcerias com empresas locais oferecem oportunidades de apoio direto e patrocínios, ampliando o impacto das ações realizadas.

Acesse aqui mais informações do Governo Federal

Trilha em Estruturação — Passos essenciais para avançar

Veja abaixo os principais passos para consolidar a estrutura da sua OSC e preparar-se para captar recursos de forma mais eficiente.

Diagnóstico Institucional: Identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças para tomar decisões estratégicas e focar nos aspectos prioritários.

Documentação: Manter documentos atualizados e regularizados, como certidões negativas e estatuto, é essencial para acessar editais e parcerias.

Governança: Definir papéis e responsabilidades claros garante o bom funcionamento da OSC, facilita decisões e atende exigências legais.

Projetos de Impacto: Projetos claros com objetivos e indicadores aumentam credibilidade, facilitam captação de recursos e fortalecem parcerias.

Você está em fase de estruturação. Garanta governança, regularização e projetos bem definidos para avançar com segurança na captação de recursos.

Trilha Intermediária — Expandindo sua Captação

Se sua OSC já possui estrutura e experiência, esta trilha é para você. O foco agora é ampliar estratégias de captação, diversificar fontes de recursos e fortalecer a rede de contatos para alcançar novos patamares de impacto.

Estratégias de Captação para Organizações Intermediárias

Com mais experiência e organização, sua OSC pode investir em eventos de arrecadação, campanhas de crowdfunding e participação em editais públicos ou privados.

Essas estratégias exigem planejamento, envolvimento de equipe ou parceiros e permitem alcançar resultados mais estruturados e ampliar o alcance da organização.

Tipos de doadores para ampliar sua captação

Conheça os principais perfis de doadores que podem apoiar sua organização neste estágio. Entender como abordá-los é fundamental para diversificar e ampliar suas fontes de recursos.

Empresas

De modo geral, empresas tendem a apoiar organizações e projetos quando há alinhamento estratégico com seus interesses. Esse apoio ocorre principalmente quando a iniciativa está relacionada à área de atuação da empresa, ainda que nem sempre essa conexão seja direta. Também há interesse em projetos que beneficiem comunidades próximas, fortalecendo o vínculo territorial e social da empresa. Além disso, organizações que oferecem visibilidade junto a públicos relevantes podem atrair apoio, especialmente quando permitem associar a marca a causas positivas, como responsabilidade social ou ambiental.

Institutos e Fundações Comunitárias atuam em regiões ou comunidades específicas, apoiando projetos locais com impacto direto na população. O melhor caminho para acessar esses recursos é fortalecer a presença da OSC na comunidade, criar relacionamento com lideranças locais e demonstrar resultados sociais concretos no território onde atua.

Institutos e Fundações Independentes possuem atuação mais ampla, com apoio a projetos em nível regional ou nacional, normalmente por meio de editais e critérios técnicos mais rigorosos. Para captar esses recursos, é essencial apresentar projetos bem estruturados, indicadores de impacto, governança, transparência e capacidade de execução.

Trilha Avançada — Conexão Estratégica e Captação de Recursos em Grande Escala

Se sua OSC já está estruturada e consolidada, este é o momento de avançar para estratégias de captação mais robustas, voltadas ao acesso de recursos de maior porte e à ampliação do impacto social.

Nesta etapa, as oportunidades se organizam em três principais fontes de financiamento, cada uma com características, requisitos e formas de acesso específicas:

Editais Públicos: realizados pelo governo para financiar serviços executados por OSCs, como educação, saúde e cultura. Possuem mais exigências e processos mais demorados, mas podem garantir recursos de longo prazo.

Editais Privados: promovidos por empresas, institutos e fundações para apoiar projetos sociais. Costumam ter menos burocracia e processos mais rápidos.

Editais Internacionais: financiados por organizações estrangeiras para apoiar projetos no Brasil. O principal desafio geralmente é o idioma e a adaptação das propostas aos critérios internacionais

Leis de Incentivo Fiscal

Portais Especializados em Oportunidades para OSCs

1. Portal Prosas:

2. Observatório do 3º Setor

3. Capta

4. Associação Brasileira de Captadores de Recursos

5. Mapa das OSCs

6. Fundação Hildebrando de Araújo

Esfera Federal

As Leis de Incentivo Fiscal são instrumentos de política pública que permitem a destinação de parte dos impostos devidos por pessoas físicas e jurídicas para projetos de interesse social. Esses projetos, submetidos por Organizações da Sociedade Civil (OSC), abrangem áreas como cultura, esporte, saúde, infância e direitos da pessoa idosa, promovendo impacto positivo na sociedade. Após aprovação governamental, as OSCs podem captar recursos junto a patrocinadores e doadores, fortalecendo iniciativas que beneficiam a comunidade.

As leis federais permitem a dedução do Imposto de Renda devido (para empresas tributárias pelo Lucro Real )

Lei de Incentivo à Cultura - Lei Rouanet - Lei nº 8.313/91

Lei de Incentivo ao Esporte - Lei 11.438/06

Lei do Audiovisual - Lei nº 8.685/93

Estatuto do Idoso - Lei nº 12.213/10

PRONON e PRONON - Lei nº 12.715/12

Lei da Reciclagem - Lei 14.260/21

No Paraná, o principal mecanismo é o uso de créditos de ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços).

Fundos de Infância e Adolescência (FIA) - Lei Estadual nº 10.014/92

Fundo Estadual do Direito do Idoso (FIPAR) - Lei Estadual nº 21.851/2023

Programa de Estímulo à Cidadania Fiscal do Estado do Paraná, amplamente conhecido como NOTA PARANÁ- Lei Estadual nº 18.451/15

Programa Estadual de Fomento e Incentivo à Cultura (PROFICE) - Lei Estadual nº 17.043/11

O Programa Estadual de Fomento e Incentivo ao Esporte (PROESPORTE) - Lei Estadual nº 17.742/13

Obs: Para uma OSC ser captadora desses recursos, ela precisa ter a Certificação de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEBAS) ou estar qualificada como OSCIP, dependendo do edital, além de manter a regularidade fiscal impecável (CNDs).

Em Curitiba, os incentivos operam principalmente sobre o ISS (Imposto Sobre Serviços) e o IPTU .

Lei Municipal de Incentivo à Cultura - Lei nº 14.701/15

Lei Municipal de Incentivo ao Esporte (Lei 13.357/09)

Programa Curitiba de Volta ao Centro (Lei Complementar nº 150/25)

Fundo Municipal de Assistência Social (FMAS)

As emendas parlamentares são ferramentas que permitem aos membros do Poder Legislativo (vereadores, deputados e senadores) decidirem onde aplicar parte do dinheiro do orçamento público. Eles servem para descentralizar os recursos, permitindo que o político envie verbas diretamente para obras, saúde ou educação na região onde ele atua.

Como funciona nos três níveis:

Municipal (Vereadores): Destinam verbas dentro do orçamento da cidade para melhorias em bairros e serviços locais.

Estadual (Deputados Estaduais): Direcionam recursos do estado para diferentes municípios e instituições estaduais.

Federal (Deputados Federais e Senadores): Movimentam os maiores valores do orçamento da União para estados e municípios.

Cartilha sobre Execução de Emendas Parlamentares e Recursos Estaduais do Paraná para as OSCs

Escola do Legislativo - ALEP

Captação internacional — O que considerar?

Descubra os principais pontos para acessar recursos internacionais e ampliar o alcance da sua organização.

Requisitos básicos (experiência, idioma, documentação)

Para captar recursos internacionais, é importante ter experiência comprovada, projetos bem estruturados e domínio do inglês. A maioria dos financiadores estrangeiros exige propostas nesse idioma e documentação detalhada.

Organizações com histórico de resultados e portfólio institucional têm mais chances de aprovação em editais internacionais.

Exemplos de financiadores internacionais

Agências governamentais estrangeiras, organismos multilaterais como ONU, Banco Mundial, BID e União Europeia, além de institutos e fundações estrangeiras, são exemplos de financiadores internacionais.

Buscar o financiador certo, alinhado à sua causa, aumenta as chances de sucesso na captação internacional.

Como criar projetos sociais claros, com objetivos bem definidos e impacto mensurável. Também vamos abordar práticas fundamentais de governança, regularização institucional, documentação e prestação de contas, elementos essenciais para fortalecer sua OSC e conquistar a confiança de doadores.

Atenção: Projetos bem estruturados, com objetivos claros e impacto mensurável, aumentam significativamente as chances de captar recursos e conquistar a confiança de doadores.

Elementos essenciais de um projeto de impacto

Explore abaixo os principais componentes que não podem faltar em um projeto social robusto. Cada elemento contribui para clareza, viabilidade e credibilidade da sua proposta.

Toda proposta de sucesso nasce de um diagnóstico fundamentado. Além de identificar o problema social, utilize dados atualizados para contextualizar a urgência da intervenção. Explique o "porquê agora" e quem são os beneficiários diretos e indiretos.

• Dica: Os objetivos devem seguir o método SMART (Específicos, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e com Prazo determinado), permitindo que o investidor visualize o retorno social do aporte.

Apresente o passo a passo das atividades, as ferramentas tecnológicas utilizadas e a equipe responsável. Uma metodologia robusta demonstra que a organização não tem apenas boas intenções, mas possui capacidade para entregar o que promete.

Em 2026, a prestação de contas exige o uso de indicadores quantitativos (alcance) e qualitativos (transformação real). Vá além dos números: utilize os Dados para narrar como a vida dos beneficiários mudou, apoiado em evidências colhidas e comprovadas.

O orçamento deve ser transparente e justificado. Segmente as despesas por categorias (equipe, infraestrutura, impostos, comunicação). Um orçamento bem estruturado, que considere a realidade tributária atual, transmite segurança jurídica e demonstra profissionalismo financeiro.

O cronograma deve ser um mapa visual das etapas do projeto. Complemente essa seção com uma breve análise de riscos e planos de contingência. Mostrar que a organização previu possíveis obstáculos e definiu responsáveis aumenta drasticamente a confiança de grandes doadores e empresas.

Práticas essenciais de governança e regularização

A governança envolve a definição clara dos papéis e responsabilidades de cada membro da organização, além do estabelecimento de processos decisórios transparentes e éticos. Isso evita conflitos internos e garante que as decisões sejam tomadas de forma participativa e responsável.

Adotar boas práticas de governança demonstra profissionalismo e aumenta a confiança de doadores, parceiros e beneficiários. Um conselho ativo e reuniões regulares são exemplos de mecanismos que fortalecem a governança.

Manter a documentação da organização em dia é fundamental para participar de editais, firmar parcerias e captar recursos. Isso inclui certidões negativas, registros atualizados e cumprimento das obrigações legais. Regularize a situação jurídica da organização e mantenha todos os documentos atualizados.

Dica: Crie um calendário de renovação de certidões para evitar transtornos ao captar recursos

Prestar contas de forma transparente significa apresentar relatórios financeiros e de atividades, demonstrando como os recursos foram utilizados e quais resultados foram alcançados. Isso é essencial para manter a confiança dos doadores e da comunidade.

O acompanhamento dos resultados permite identificar pontos de melhoria e valorizar os impactos gerados. A transparência na prestação de contas é um diferencial competitivo para a organização.

Conclusão

Uma OSC preparada para o futuro é aquela que equilibra a paixão pela causa com a precisão da gestão. A sustentabilidade institucional nasce da união entre transparência radical, planejamento estratégico e a capacidade de provar, com dados e histórias, que cada centavo investido gera uma mudança real no mundo.

Este conteúdo apresenta estratégias práticas e adaptadas ao estágio de maturidade da organização para captação de recursos. São abordadas as principais fontes de financiamento, a construção de um portfólio institucional consistente, o fortalecimento da credibilidade e a ampliação da rede de contatos, com foco na potencialização de resultados. Ao final, é possível identificar estratégias alinhadas ao estágio da organização, acessar diferentes fontes de recursos e fortalecer sua imagem institucional e conexões.

O sucesso na captação de recursos depende da escolha de estratégias adequadas ao momento da organização e da construção de relações de confiança com os doadores.

Um portfólio institucional bem estruturado é essencial para transmitir credibilidade e profissionalismo. Ele facilita a apresentação dos projetos da organização para empresas, investidores e potenciais parceiros, tornando-se uma ferramenta fundamental para conquistar novas oportunidades. Um portfólio eficiente deve reunir informações claras sobre a missão da OSC, seu histórico, principais resultados alcançados, projetos realizados e depoimentos de beneficiários. Esses elementos tornam a organização mais atrativa e confiável, destacando seu impacto social e sua capacidade de gestão.

Ampliando sua rede: o poder da conexão

Ampliar a rede de contatos é estratégico para acessar oportunidades e recursos. Conectar-se com empresas, influenciadores, órgãos públicos e outros parceiros fortalece a mobilização, amplia a visibilidade da OSC e facilita o acesso a novos doadores. Uma rede forte torna a organização mais conhecida e relevante no ecossistema social.

Práticas para Fortalecer sua Comunicação Institucional

Explore as principais práticas para ampliar a comunicação institucional e fortalecer sua rede de contatos. Cada aba traz dicas práticas para engajar apoiadores e aumentar o alcance da sua OSC.

Apresente sua causa de forma clara, objetiva e inspiradora. Utilize vídeos institucionais, materiais gráficos e apresentações bem estruturadas para transmitir a missão e os resultados da OSC. Uma comunicação eficiente gera identificação e interesse em potenciais apoiadores.

Invista em um pitch bem elaborado para apresentar projetos rapidamente e de maneira envolvente. A clareza e o impacto da apresentação são decisivos para conquistar novos parceiros.

Identifique potenciais apoiadores no setor público, privado e na sociedade civil. Busque aproximação por meio de eventos, redes de contato e participação em fóruns e conselhos. Parcerias estratégicas ampliam o acesso a recursos e fortalecem a atuação institucional.

Estabeleça relações de confiança, proponha contrapartidas e mantenha comunicação constante. O relacionamento de longo prazo é fundamental para a sustentabilidade da OSC.

Utilize as redes sociais para divulgar projetos, mobilizar doadores e compartilhar resultados. Campanhas online e conteúdos interativos ampliam o alcance e engajam diferentes públicos.

Monitore os resultados das ações digitais e adapte as estratégias conforme o retorno do público. O engajamento digital é uma ferramenta poderosa para fortalecer a presença da OSC e captar novos recursos.

Oportunidades e Desafios no Brasil

O conteúdo aborda o panorama dos recursos disponíveis para projetos sociais no Brasil, com a análise das principais barreiras que dificultam o acesso das Organizações da Sociedade Civil a esses recursos.

Inclui-se a análise de dados relevantes, a reflexão sobre os desafios existentes e a identificação de caminhos que possibilitem a transformação do potencial disponível em impacto social concreto.

O Cenário Brasileiro: muito recurso, pouco acesso

O Brasil movimenta bilhões de reais por meio de incentivos fiscais e doações para projetos sociais, mas apenas uma pequena parcela chega às OSCs. Em 2024, os gastos tributários foram estimados em cerca de R$ 523 bilhões, com projeção superior a R$ 540 bilhões para 2025. Apesar disso, apenas cerca de 1% desses recursos é destinado diretamente a projetos sociais, demonstrando a grande diferença entre o potencial de investimento e o acesso real das organizações aos recursos disponíveis.

Recursos disponíveis x Recursos acessados pelas OSCs

O gráfico evidencia o grande descompasso entre o potencial de recursos disponíveis para projetos sociais e os valores efetivamente destinados ou captados. Embora o potencial de doação via Imposto de Renda seja bilionário, apenas uma pequena parcela é utilizada, demonstrando a necessidade de ampliar a informação, a mobilização e a capacidade técnica das OSCs para acessar essas oportunidades.

Como transformar potencial em impacto real?

Ao qualificar sua equipe, organizar informações e investir em conexão com doadores, sua OSC pode acessar recursos e gerar transformação social. O Hub do Bem existe justamente para apoiar esse processo, conectando organizações a oportunidades e fortalecendo o ecossistema do investimento social no Brasil.

O Hub do Bem em Ação: Transformando Recursos em Impacto

Nesta etapa serão apresentados os mecanismos de atuação do Hub do Bem na qualificação, organização e conexão das Organizações da Sociedade Civil com oportunidades reais de captação de recursos.

O conteúdo apresenta exemplos práticos, orientações para acesso ao suporte oferecido pelo Hub do Bem e estratégias voltadas ao fortalecimento institucional das OSCs, com foco na ampliação de sua capacidade de atuação e impacto social.

Qualificação

O Hub do Bem oferece capacitações, conteúdos e orientações técnicas para fortalecer a atuação das OSCs. Por meio de cursos, oficinas e materiais exclusivos, as organizações desenvolvem competências essenciais para planejar, executar e captar recursos de forma mais eficiente.

Organização

O programa apoia a estruturação de portfólios institucionais, garantindo mais clareza, transparência e credibilidade. Com informações organizadas e documentadas, sua OSC transmite confiança a doadores e parceiros, facilitando o acesso a novas oportunidades.

Conexão

O Hub aproxima organizações e empresas, criando um ambiente seguro para parcerias e investimentos sociais. Essa conexão estruturada permite que OSCs e doadores atuem juntos de forma estratégica, ampliando o alcance e o impacto dos projetos sociais.

Oportunidade: Ao participar do Hub do Bem, sua OSC ganha acesso a capacitação, visibilidade e conexões estratégicas para captar mais recursos e ampliar seu impacto social.

Conexão: O elo que transforma recursos em impacto

A conexão estruturada entre Organizações da Sociedade Civil (OSCs) e doadores é o grande diferencial do Hub do Bem. Ao criar um ambiente seguro, transparente e colaborativo, o programa facilita parcerias de longo prazo e potencializa resultados. Dessa forma, os recursos disponíveis se transformam em impacto real para a sociedade.

Escolha sua Próxima Etapa de Impacto Social

Escolha uma das opções para avançar em sua jornada de impacto social: cadastrar-se no Hub do Bem, estruturar sua organização, captar recursos ou conectar-se com empresas. Cada alternativa oferece orientações práticas e passos personalizados, de acordo com o interesse e estágio da sua organização. Aproveite o apoio do Hub do Bem para impulsionar seu impacto!

A equipe do Hub do Bem agradece sua participação. Esperamos que este material tenha ampliado sua visão e oferecido ferramentas práticas para fortalecer sua OSC. Continue acompanhando nossas ações e conte conosco para cada etapa da sua jornada de impacto social.

• ALEXANDRE CURI — Presidente
• FLÁVIA FRANCISCHINI — 1ª Vice-Presidente
• GUGU BUENO — 1º Secretário
• MARIA VICTORIA BORGHETTI BARROS — 2ª Secretária
• JEULLIANO PEDROSO — Diretor da Escola do Legislativo
• CHRISTINE ROCHA — Assessora Administrativa
• MARCUS GANTER — Assessor Legislativo